On sait maintenant à quel point Microsoft a gâché la Xbox One en 2013. Ils ont dévoilé une console sous-alimentée, trop chère et gâchée par des fonctionnalités anti-consommateurs. Forcer les utilisateurs à adopter Kinect, un périphérique coûteux et inutile, était le clou de leur cercueil. La Xbox One est sortie en boitant pour lancer cette génération et Microsoft tente depuis de récupérer.
La même année, en 2013, Sony nous a présenté la console sans fioritures de la Playstation 4. Venant à cent dollars de moins que son concurrent, et centré sur le jeu plutôt que sur les médias ou le sport, le récit de la guerre des consoles s’écrit lui-même. Contrairement à la nouvelle Xbox, la PlayStation 4 est entrée en trombe pour lancer cette génération, et le reste appartient à l'histoire.
Cependant, nous devons nous rappeler le contexte dans lequel la Xbox One a été créée afin de bien comprendre en quoi il a mal tourné et si bien.
Aux alentours de 2013, les idées dominantes étaient que le jeu sur console était mort, que le mobile prenait le dessus et que seule une boîte de divertissement complète pouvait encore commander suffisamment de partage de l'esprit pour réussir. En fin de compte, Microsoft est tombé dans le piège de l’analyste. Malgré le succès de la Xbox 360, ils manquaient de confiance dans leur secteur des jeux. Leur volonté de réagir aux tendances du marché a conduit à une console polyvalente qui n’a malheureusement pas été maîtrisée.
Avance rapide de cinq ans en 2018 et l’industrie est à nouveau en train de changer. Peut-être qu'en 2013, le marché n'était pas prêt pour une console dépendant de l'internet et le type de technologie de reconnaissance vocale et vocale mis au point par Kinect, mais le marché est maintenant prêt. Les iPhones à numérisation faciale, les appareils Amazon parlants et les services dans le nuage dominent le paysage technologique. Les idées qui sont apparues comme une ineptie totale en 2013 pourraient, en fait, simplement être une génération trop tôt.
Et ce seront finalement ces mêmes idées qui propulseront Microsoft vers le succès dans les années à venir. La PlayStation 4 est peut-être deux fois supérieure à la Xbox One, mais Phil Spencer et son équipe de Xbox ont tout de même réussi à se positionner pour une prise de contrôle de dernière génération.
Non, ce n’est pas la même chose avec la Playstation 3 qui a rattrapé la Xbox 360 dans les ventes de matériel. Un autre type de prise de contrôle.
L'objectif maintenant pour la Xbox est l'ubiquité de la marque. Microsoft réalise qu’ils ne peuvent plus augmenter leur base d’installations par le biais de la vente de matériel classique, du moins de manière significative. Ils sont donc obligés de se diversifier et de se tourner plutôt vers des logiciels. Exemple: le Xbox Game Pass. Microsoft a choisi de mettre toutes les exclusivités Xbox actuelles et futures, ainsi que les jeux tiers, sur un service d'abonnement de 10 $ par mois. Ils ont essentiellement migré et transformé en une solution renouvelable l’ensemble de la marque Xbox et l’ensemble des jeux.
Avant d’en venir à l’importance de cela, car le Xbox Game Pass Si le secteur d'activité de Sony est radicalement différent de celui de Microsoft, nous devons examiner de près l'évolution du secteur.
À l'heure actuelle, Sony se concentre sur la prolifération logicielle, numérique et matérielle, de son énorme matériel informatique. Ils disposent d'une gamme de joueurs stellaires à première partie uniquement disponibles sur PlayStation 4, comprenant des succès commerciaux, des chouchous critiques et des personnages emblématiques. Quand il y a environ 75 millions de PlayStation 4 dans la nature, ces exclusives génèrent beaucoup d'unités et génèrent beaucoup de profits. Il est utile que Sony applique une stricte exclusivité de la console sur ses jeux et ne perde que très peu de sa communauté au profit de la Xbox et du PC. Ce type de stratégie isolationniste a donné un succès retentissant à Sony cette génération, surtout par rapport à l'ère PS3, mais s'agit-il d'un modèle durable?
La réponse est non.
Sony, comme Microsoft, attendait beaucoup de la technologie de streaming. Ils ont même lancé leur propre service de streaming mensuel, PlayStation Now, qui donne accès à une immense bibliothèque de jeux en premier et troisième jeux. Cependant, pour être franc, PlayStation Now est un raté complet et absolu. Le streaming est peut-être le pire moyen de jouer, et les jeux sur PlayStation Now souffrent de problèmes graphiques et de stabilité à gogo.
Au mieux, vous pouvez diffuser des jeux plus anciens à un joueur pour 20 $ par mois. Au pire, les jeux sont pratiquement injouables. Sans oublier que la plupart des jeux sur le service peuvent être achetés directement pour très peu d'argent. À moins que Sony ne modifie totalement la structure de PlayStation Now de sorte que les jeux soient téléchargés ou préchargés au lieu d'être diffusés, il n'y a pas d'avenir viable pour le service tel qu'il existe aujourd'hui. L’accès Internet haut débit n’est tout simplement pas assez bon ou omniprésent pour que PlayStation Now connaisse un succès généralisé.
Donc, disons que PlayStation Now finit par échouer. Outre la PlayStation Plus, L'abonnement annuel de Sony vous permettant de jouer en multijoueur en ligne, quels sont les autres services d'abonnement proposés par Sony? PlayStation Music? PlayStation Vue? PS Plus est de loin le service le plus populaire de Sony et environ un tiers seulement des propriétaires de PS4 l’utilise. À l'ère de Netflix et de Spotify, Sony manque cruellement d'opportunités en matière de monétisation répétée. Sony doit se demander s’ils utilisent pleinement leur énorme base d’installations et leurs exclusivités?
Retour rapide à Microsoft, qui se pose cette question même. Ils ont décidé que non, le Xbox Game Pass tirerait davantage parti de leurs exclusivités et accroîtrait leur potentiel d’installations. Plutôt que de vendre des exclusivités à la pièce pour 60 USD, ce qui donne une part des bénéfices aux détaillants et aux partenaires numériques, 10 USD pour chaque Xbox Game Pass. abonné peut aller directement à Microsoft. Bien que la main de Microsoft ait probablement été contrainte d'adopter cette approche plus directe du consommateur, elle finira par porter ses fruits.
Marquez mes mots, d'ici deux à trois ans, la marque Xbox deviendra entièrement basée sur des logiciels, et cela commence maintenant. Étant donné que Microsoft applique déjà ses exclusivités propriétaires à Windows, il est prudent de dire que Xbox Game Pass volonté dirigez-vous vers un PC Windows, avec ou après la prochaine série de jeux exclusifs à Microsoft.
Vous vous demandez peut-être pourquoi Microsoft se tirerait une balle dans le pied de cette façon. Pourquoi publier un service dans Game Pass? qui coupe dans les ventes de leurs propres exclusives? Pourquoi lancer la Xbox One X juste pour faire le tour et rendre les franchises principales de la Xbox également disponibles sur PC? Ce qui semble être Microsoft se cannibalisant est en réalité un ingénieux cheval de Troie contre Sony.
Microsoft a encore de gros frappeurs dans Halo, Forza, et Armement de guerre. Ils ne disposent peut-être pas de la même gamme exclusive ni de la même base d’installation que Sony, mais au fur et à mesure que la Xbox Game Pass se développe, elle deviendra une proposition très séduisante. Pouvoir télécharger des jeux depuis ce service et les utiliser depuis votre disque dur est déjà la solution idéale pour PlayStation Now. problème de streaming.
Maintenant, imaginez le tout Marque Xbox, emballée dans un abonnement (Game Pass), disponible sur toutes les plateformes sauf PlayStation. Même en tant que joueur PlayStation intégré, je serais ravi de vous donner 10 $ pour avoir accès à tous les jeux exclusifs à Microsoft.
Et c’est cette proposition de valeur qui alimentera finalement l’expansion rapide de Microsoft dans l’espace du jeu et lui permettra de dépasser potentiellement Sony. Oubliez la vente de jeux complets aux propriétaires de Xbox One, il n’ya pas assez d’installations de base pour justifier ce modèle commercial. Au lieu de cela, Microsoft tente de ne rien laisser au hasard. Ils vont essayer de migrer chaque propriétaire de Xbox One vers le Xbox Game Pass, une possibilité réelle. Ils vont essayer de courtiser les joueurs PC, même les joueurs PlayStation, par le biais du Xbox Game Pass sous Windows. Enfer, ils peuvent même mettre des jeux sur iOS (voir Fortnite). Le potentiel d'abonné sur toutes ces plates-formes est incroyable et vaut certainement plus que ce que la Xbox génère actuellement.
Avancer vers cet avenir entièrement numérique peut sembler négligent pour la console Xbox One, pour le matériel lui-même et pour les partenaires détaillants qui la vendent, mais vous devez examiner cette stratégie dans toute sa splendeur. Xbox One ne sera plus le point d'ancrage de toutes les exclusivités Microsoft; ce sera juste un autre endroit où vous pourrez jouer aux jeux de Microsoft. Si ce point ne pouvait plus être sur le nez, regardez cette citation d'un communiqué de presse récent de Microsoft:
"Spyro a été lancé ... dans la gloire graphique HD sur PlayStation® 4, PlayStation® 4 Pro et la famille de périphériques Xbox One de Microsoft, y compris la Xbox One X.'
Oui, cette déclaration maladroite est le nouveau slogan de Microsoft. Elle vous indique tout ce que vous devez savoir sur leurs futurs plans de console. Si la division des jeux de Microsoft devient effectivement entièrement basée sur le logiciel, le Xbox Game Pass est à la hausse comme un service d'abonnement omniprésent, où cela laisse-t-il les consoles de Microsoft? Dans une excellente position, il se trouve.
Microsoft comprend que les utilisateurs utilisent différents périphériques pour une variété de services et ne souhaitent plus être connectés à un périphérique spécifique pour accéder à certains contenus. Cependant, ils comprennent également que de nombreuses personnes souhaitent encore vivre une expérience de console de salon traditionnelle. Entrez "La famille de périphériques Xbox One de Microsoft". Microsoft ne plaisantait pas avec la fin des générations. Pass Xbox Game une fois passe à la plate-forme ouverte, il sera plus difficile de trouver un appareil que vous ne peux pas jouer à des jeux Xbox.
Vous ne voulez pas acheter une console? Vous pouvez utiliser le jeu croisé avec votre téléphone ou votre ordinateur portable. Vous voulez une option de budget? La Xbox One S est bon marché et compatible 4K. Voulez-vous l'expérience de la console à domicile premium? La monstrueuse Xbox One X vous a couvert. Toujours pas satisfait? Vous pouvez construire un PC et exploiter au maximum chaque exclusivité Xbox. La morale de cette histoire est que Microsoft a basculé le commutateur. Le concept d'une boîte pour chaque service aurait pu être un échec, mais le concept d'un service pour chaque boîte ne l'est certainement pas. Considérant que la Xbox One X dépasse déjà la PlayStation 4 Pro en termes de sortie brute, il serait difficile de voir une raison pour que Microsoft investisse dans une autre console de salon. Dans les deux cas, la Xbox est en train d’être conçue pour un avenir très prometteur.
Maintenant que nous en avons fini avec le sens aigu des affaires de Microsoft, quelle est la prochaine étape pour Sony? Ils ont peut-être confiance en leur stratégie pour le moment (et pour cause), mais il est difficile de voir cette stratégie se traduire par la prochaine console PlayStation. Nous avons vu avec quelle rapidité le succès tourne à l’orgueil, et la loi des rendements décroissants fonctionne contre Sony à un rythme alarmant. Même si la Xbox One X n’a pas encore atteint son maximum et que le coût des ordinateurs de jeu baisse rapidement, quelle est la place disponible pour une toute nouvelle génération de consoles?
Imaginez que Sony attende jusqu'en 2021 et lance la PlayStation 5 de la même manière que la PlayStation 4. Cela signifie qu’aucune compatibilité en amont, aucun modèle d’abonnement, à part PS Plus, une nouvelle série de jeux exclusifs à la PlayStation 5 et le même écosystème isolé Sony maintient maintenant. C’était peut-être leur plan après les premiers succès de PlayStation 4, mais il est devenu de plus en plus évident qu’une répétition n’est pas dans les cartes.
Les consoles de jeux ne sont pas des téléphones portables. Les gens ne vont tout simplement pas sortir en masse et acheter une nouvelle console onéreuse pour jouer à des jeux légèrement meilleurs. Certainement pas au prix de leur bibliothèque existante, certainement pas pour les 500 $ (ou plus) que coûtera la nouvelle console, et surtout pour ne pas payer 60 $ pour chaque nouveau jeu exclusif. On a CONDAMNER sur le commutateur Nintendo, les gens. Sony aurait du mal à convaincre quiconque que son nouveau jeu PlayStation 5 ne pourrait pas fonctionner sur une PS4 de base, même en 2021. Pourquoi ne le ferait-il pas? La technique de rendu ingénieuse de "damier" de Sony peut déjà afficher des jeux comme Dieu de la guerre à une résolution proche de la résolution 4K native ... sur une PlayStation 4 existante.
Non, d'ici 2020, les utilisateurs de PlayStation seront habitués au précédent établi par Microsoft et à la Xbox Game Pass.. Nous nous attendons à ce que tout le contenu que nous avons acheté précédemment soit accessible, que ce soit à partir de la PS4 ou de la PS2. Nous ne paierons pas le plein prix pour chaque jeu exclusif et nous nous attendons à un service d'abonnement plus abordable, similaire au Game Pass.. Nous ne resterons pas isolés des autres quand le jeu croisé à plate-forme ouverte est la norme depuis des années. Heck, nous ne serons pas obligés de garder le même nom d'écran que nous avons depuis 2007!
Le fait est que Sony a peut-être réussi à déjouer cette tendance et à défier les analystes du succès de PlayStation 4, mais ils ne le feront pas à nouveau. Les petites choses s'additionnent, comme ce fut le cas contre la Xbox One au début de cette génération, et ce qui semble être de jolis ajouts à la Xbox deviendra une omission flagrante contre Sony dans un avenir proche. Même si La PlayStation 5 devait être lancée avec une compatibilité ascendante et de nouvelles exclusivités Sony, il ne suffirait pas de susciter une génération à l’échelle de la PS3 ou de la PS4. Sony devrait rendre la PlayStation 4 obsolète pour que sa prochaine console connaisse le même succès, et cela ne se produira tout simplement pas.
En fait, Sony peut indiquer à Microsoft à quoi sa prochaine console devrait ressembler. Plutôt que de créer un autre point de départ difficile dans les générations de joueurs, La PlayStation 5 serait mieux servie comme une option de console plus chère pour le joueur averti de la communauté PlayStation, quelque chose que la Xbox One X accomplit déjà pour Microsoft et que la PS4 Pro est un demi-pas vers. Il n’y aura peut-être pas assez de place dans les graphiques et les prix pour une toute nouvelle génération, mais la PlayStation 4 Pro aura du mal à faire tourner les jeux à 4K 30 ips dans les années à venir. Considérant que la Xbox One X le fait déjà facilement, Sony devra au moins faire correspondre ces niveaux de performances à sa console suivante.
Si Sony attendait au lieu de cela et libère une console qui surpasse la Xbox One X - suffisamment pour justifier une toute nouvelle génération - cela coûterait tellement cher que vous pourriez aussi bien passer au PC. Le fait est que la prochaine console de PlayStation ressemblera davantage à la console contemporaine de la Xbox One X qu'à son successeur, et ceux qui s'attendent à ce qu'il en soit autrement seront déçus.
Peut-être que je me trompe. Peut-être que Sony attend trois à quatre ans et le sort du parc avec une toute nouvelle génération de consoles. Mais selon mon estimation, la prochaine génération est déjà là, et c’est parce que celui-ci ne va tout simplement pas se terminer. La prochaine console PlayStation ne sera pas le début d'une nouvelle ère. ce sera un autre endroit où vous pourrez jouer aux jeux Sony, les mêmes jeux que sur PS4 ou PS4 Pro si vous choisissez de ne pas mettre à jour. Comme en témoignent la "famille de périphériques Xbox One" et le désir de Microsoft de devenir des logiciels, la génération de boîte contre boîte est terminée. L’avenir du jeu est la marque et le service PlayStation de Sony, en opposition à la marque et au service Xbox (par rapport à Nintendo et Steam).
La Xbox a tout son matériel en jeu et a déjà intégré sa marque dans un seul abonnement avec Game Pass. Comment Sony réagira-t-elle? Eux aussi auront besoin d’un service d’abonnement pour galvaniser leur communauté sur toutes les consoles et regrouper leurs offres propriétaires dans un package renouvelable. Laisser des personnes sur PlayStation 4 ou laisser des jeux exclusifs sur la PlayStation 5 constituerait une énorme occasion manquée pour Sony d'exploiter leur importante base d'installation.
S'ils adoptent l'approche traditionnelle et s'attendent à ce que vous achetiez une seule boîte pour accéder à tout ce que Sony, y compris des jeux exclusifs à 60 $ chacun, Microsoft commettra la même erreur il y a cinq ans. Même la première gamme de tueurs de Sony ne pourrait inverser les tendances du marché cette fois-ci.
Nous espérons que Sony s’adaptera à ce qui se passe autour d’eux. Ils se rendront compte que plus ils attendent, plus les attentes pour leur nouvelle console d’habitation seront démesurées. Sony devra penser au-delà du matériel et affronter Microsoft dans la quête de l'omniprésence de la marque. Cette quête apporte la PlayStation 5 plus tôt que vous ne le pensez.
La vérité sur Next-Gen est que la bataille a déjà commencé.
Bienvenue dans le futur.