Les échecs du modèle commercial du triple-A et les spéculations selon lesquelles THQ La disparition n’est que le premier d’une série, et de nombreux autres à suivre, à mesure que l’industrie évolue vers des offres plus mobiles et indie. Ancien président de la THQ Jason Rubin rejette cependant ce point de vue, affirmant que THQ n’a pas été abandonnée à cause des changements intervenus dans le secteur. Il admet plutôt que l'éditeur avait "toutes les chances de survivre s'il n'avait pas commis d'erreurs massives". Réaction très responsable et appropriée de la part de l'ancien patron de THQ, à une époque où tout le monde cherchait un policier.
«Malheureusement, les erreurs commises bien avant mon arrivée, comme les pertes incroyables liées à uDraw, un capital énorme et gaspillé dans le MMO inédit qui a été annulé, collant aux titres pour enfants et occasionnels bien après que mobile et les tablettes eurent tué l'entreprise, mal, Des titres tardifs ou inférieurs, comme Homefront, et une approche généralement aléatoire et inefficace des négociations, ont laissé à la société trop de points négatifs.
Malgré cet aveu, même Rubin ne pouvait nier le facteur chance; parfois son propos d'être au bon endroit au bon moment, et des projets comme Front intérieur et la ferraille Warhammer 40 000 Les MMO n'étaient tout simplement pas sur le point de réussir:
De plus, avec chaque entreprise, vous avez besoin d’un peu de chance de votre côté, tout n’est pas toujours sous votre contrôle, et ils n’ont pas eu cette chance récemment. Si l’un de leurs titres avait été un hit, il aurait peut-être pu être évité.
Il est cependant certain d'ajouter que "ce serait un flic de dire que le malheur était la force prédominante".
Ce sont peut-être de jolies déclarations, mais il est très important que quelqu'un de son poste fasse plus que déplorer un secteur en mutation et dresser un bilan de son entreprise et de la manière dont elle a été gérée, pour le meilleur ou pour le pire.
Bonne chance à M. Rubin et à tous les autres anciens employés de THQ.