Contenu
- L'avenir du commutateur
- Y aura-t-il un commutateur 2?
- Un autre type d'innovation
- La scène mobile et autres approches
- Alors, de quoi s'agit-il?
La publication japonaise Nikkei a récemment interrogé le président de Nintendo, Shuntaro Furukawa, sur le modèle d’entreprise de Nintendo et son avenir. L’interview a été traduite par NintendoEverything et, bien qu’il s’agisse d’une pièce assez courte, les commentaires de Furukawa ont suscité une certaine agitation dans le monde du jeu, en particulier sur le sort futur de la Maison de Mario.
Le principal sujet de préoccupation découle du commentaire de Furukawa sur le fait de ne pas développer de consoles "traditionnelles" à l’avenir et de se concentrer sur les jeux pour téléphones intelligents. Cependant, il semble très peu probable que Nintendo abandonne complètement le développement de consoles - et encore moins de devenir exclusivement un développeur mobile - mais il semble certain que des changements se produisent à l’horizon de Nintendo.
Reste à savoir si ces résultats sont positifs, bien que les récents antécédents de Nintendo avec le Switch et son réveil après les journées enivrantes de la Wii suggèrent que le futur est brillant et que les joueurs ont beaucoup à attendre.
L'avenir du commutateur
Le concept d’innovation était au centre des entretiens. Furukawa était naturellement circonspect dans ses discussions sur ce qui allait suivre, affirmant que le Switch était actuellement le véhicule d’innovation choisi par Nintendo et le principal moyen par lequel la société atteindrait son marché.
Contrairement à ce que le président de Nintendo of America, Reggie Fils-Aime et d’autres ont amené les fans à croire par le passé, Furukawa a déclaré que Nintendo n’était pas concentré sur sa prochaine console, mais que la société avait pour principe de voir ce qu’elle pourrait créer par la suite.
Cela a naturellement conduit certains à penser que Nintendo ne travaillerait peut-être pas du tout sur une nouvelle console, d’autant plus que Furukawa suit ce commentaire en disant qu’à l’avenir, la société pourrait abandonner complètement le développement de la console de salon.
Mais ce n’est pas aussi inquiétant qu’il pourrait sembler au début, et voici pourquoi.
Tout d’abord, le Switch n’est de toute façon pas une console d’accueil; c'est un hybride. Si vous prenez les commentaires de Furukawa à la lettre, cela signifie simplement que Nintendo a finalement compris qu’elle ne peut pas rivaliser dans le domaine des consoles de salon et qu’elle doit adopter une approche différente pour rester viable. C’est exactement ce que nous avons fait avec le commutateur, et cela a très bien fonctionné jusqu’à présent.
Deuxièmement, l'industrie des consoles de salon est en pleine mutation. Plutôt que le cycle prévisible de développement, de publication et de déclin de la console avec lequel beaucoup d'entre nous ont grandi, nous assistons maintenant à des augmentations de puissance à la mi-génération, à des versions qui rompent complètement le cycle (comme le commutateur) et à la perspective imminente d'abonnement ou de diffusion en continu. basés sur des services supplantant ou assis à côté des consoles habituelles.
Fils-Aime a mentionné à plusieurs reprises, lors d'un bombardement lors d'une interview à l'E3 l'année dernière, que Nintendo s'attend à ce que le Switch reste en place pendant longtemps. Comme avec la famille 3DS, la société continuerait à la fournir avec les logiciels que les gens veulent.
Nintendo s'éloignant du développement des consoles car sa principale forme d'innovation pourrait simplement signifier qu'elle se concentrera sur la création de moyens pour maintenir ses consoles en vie plus longtemps, versant plutôt des ressources dans le développement de logiciels et, bien sûr, sur les «nouvelles façons de jouer». ”Add-ons comme Nintendo Labo.
Y aura-t-il un commutateur 2?
Si nous prenons le point deux comme vrai, cela ne signifie pas qu’il n’y aura pas de nouvelle console et que cela n’exclut pas non plus les mises à niveau de mi-génération. Malgré les tabloïds sur Internet annonçant l'arrivée imminente du Switch 2 depuis avant Noël, toute mise à niveau risque de prendre quelques années. La plupart des analystes considèrent 2019 comme la dernière année de cette génération de consoles. Le PS5 et la nouvelle bête de Microsoft seront probablement révélés cette année et publiés l’année prochaine.
Nintendo serait idiot de publier une variation d’un demi-ton dans ces années. Non seulement cela serait balayé, mais cela aliénerait probablement les consommateurs. Peu de gens seraient heureux de dépenser 300 dollars sur un nouveau système uniquement pour en trouver une version améliorée et potentiellement moins chère, disponible si peu de temps après l’achat de l’original.
En attendant, Nintendo se concentre plutôt sur l’augmentation de la bibliothèque et des offres classiques en ligne de Switch.
Image via AminoApps
Mais avec la focalisation potentielle sur de nouvelles méthodes d'engagement - et avec Furukawa déclarant qu'il laisse les développeurs jouer un rôle moteur dans la décision de nouveaux projets - une mise à niveau aura probablement lieu à certains point. En fait, si Nintendo souhaite conserver la bibliothèque de jeux de Switch aussi vaste qu’elle est actuellement, une mise à niveau sera presque nécessaire.
Un commutateur plus puissant signifie qu'il est possible d’exécuter des jeux plus exigeants et de rendre le processus de transfert beaucoup plus facile. Même si Nintendo n’émet pas de toutes nouvelles consoles et n’obtiendra pas les dernières versions en même temps que d’autres plates-formes, cela signifie qu’il y aura plus de jeux comme Dragon Quest XI (et, espérons Persona 5 R ou S, quels qu’ils soient), plus des jeux plus anciens comme Final Fantasy XII: L'âge du zodiaque.
Et jusqu’à présent, c’est une approche qui fonctionne déjà. Square Enix accorde enfin de nouveau son attention à Nintendo pour plus que des titres dérivés, le portage majeur FF titres sur la plate-forme après des années de négligence flagrante sur Nintendo; le commutateur ne devient pas tout FF titres, bien sûr (même si certains diront que ça va si les goûts de FF VIII ne viens jamais au commutateur), mais c’est un pas important dans la bonne direction.
Nintendo courtise activement les développeurs, au lieu de s’attendre à ce qu’ils arrivent juste parce qu’ils sont le grand N.
Un autre type d'innovation
Vous dites peut-être: «C’est génial, mais personne n’achète de console sur laquelle jouer. Nintendoooomed! "
Cependant, ce n’est pas nécessairement vrai. Certains développeurs, comme Nippon Ichi Software, ont noté les consommateurs doublent avec le commutateur, acheter des jeux sur la plate-forme qu'ils ont déjà sur la PS4. Et dans de nombreux cas, la version Switch se vendra deux fois mieux que celle d’autres plates-formes.
Combinée à un processus de développement généralement plus facile sur le commutateur, la console incite davantage les entreprises à se développer avec Nintendo. Plus important encore, il reflète ce que souhaitent les consommateurs: la possibilité de jouer à leurs jeux préférés, anciens ou nouveaux, de la manière qui leur convient le mieux.
Idéalement, cela signifie que le commutateur ne voudra probablement plus de nouveaux logiciels de qualité, que Nintendo se concentre ou non sur de nouvelles consoles.
Si cela doit être la méthode d’innovation de Nintendo à l’avenir, cela marque un changement positif par rapport aux gadgets qui entravaient l’entreprise depuis l’ère de la DS et de la Wii. Et il semble que Nintendo reconnaisse également la nécessité de ce changement. Après que Nintendo a dévoilé le Switch, les consommateurs ont beaucoup entendu parler de l’étonnante capacité de compter des glaçons virtuels dans un verre inexistant, avant de se familiariser avec la technologie du pis numérique. 1-2 interrupteur. Heureusement, les aspects HD de Joy-Con ont progressivement été de moins en moins utilisés dans le marketing Switch.
Le contrôle des mouvements et les nouvelles façons d’interagir avec les jeux ont peut-être séduit les marchés il ya dix ans, mais c’est maintenant un moyen superficiel d’attirer l’attention et, par conséquent, cela ne dure pas.
Prenez la Wii U, par exemple. C’est une innovation de la même manière qu’une toilette parlante est innovante - c’est quelque chose d’original, mais peu utile, et la nouveauté disparaît rapidement (surtout quand elle est associée à un marketing déroutant).
The Switch innove de manière beaucoup plus pratique. Et comme Furukawa l'a laissé entendre, il n'y a pas nécessairement beaucoup de façons d'innover davantage avec le commutateur ou un successeur. Étant donné que rivaliser avec Sony et Microsoft est impossible à ce stade, et pour éviter de répéter les erreurs de la Wii U, espérons-le, Nintendo a appris sa leçon et cherchera des méthodes raisonnables et durables d'innovation et de développement à l'avenir.
La scène mobile et autres approches
C'est l'avenir au-delà de la mise à niveau apparemment inévitable qui préoccupe les gens.
Bien entendu, tout développement et toute innovation à partir de maintenant doit inclure les offres mobiles de Nintendo. Compte tenu des profits substantiels réalisés par Nintendo avec seulement une poignée de jeux disponibles, il est évident que la production de jeux mobiles viables supplémentaires fera partie des priorités de la société à l’avenir.
Graphique via SensorTower
Héros de l'emblème du feu à lui seul près de 250 millions de dollars, avec Traversée des animaux: camp de poche et Dragalia perdu réalisant environ 50 millions de dollars chacun. Super Mario RunLes bénéfices sont nettement inférieurs, mais ce n’est pas surprenant; il ya moins de raisons de dépenser de l’argent et moins de raisons de passer beaucoup de temps avec le jeu.
Quels que soient les points de vue sur les jeux mobiles et la conversion mobile de Nintendo, mobile signifie beaucoup d’argent.
Ce fait, ajouté aux remarques de Furukawa, selon lequel Nintendo pourrait s’éloigner du développement de la console et que la société souhaite se concentrer sur davantage de jeux pour téléphones intelligents a fait craindre à la société de se transformer en un développeur de logiciels mobiles uniquement. Mais c’est très peu probable.
Les revenus des quatre jeux mobiles combinés sont encore loin de Estimation 2018 de Furukawa de ce que les jeux mobiles devraient produire pour devenir un pilier majeur de la société. Cela pourrait changer à l'avenir, car il souhaite augmenter les offres mobiles de Nintendo, mais il y a une autre raison pour laquelle le mobile uniquement n'est pas raisonnable.
Les jeux mobiles de Nintendo n’existent pas en vase clos. Ils sont populaires en raison de leurs liens avec des franchises établies. Prendre Héros de l'emblème du feu comme exemple encore. Il ne pourrait pas exister sans l’énorme liste de personnages de la franchise et les relations que les joueurs ont tissées avec eux au cours des décennies. Emportez-le - arrêtez de créer une console (ou un ordinateur de poche) FE jeux - et l'enthousiasme pour elle et tout nouveau FE les jeux mobiles disparaîtront rapidement.
Il en va de même pour les autres projets de Nintendo. Les parcs à thème et les films sont excellents, mais ils ont besoin d’une fondation pour attirer les gens et cette fondation restera toujours le jeu de Nintendo. Furukawa peut faire référence à l’histoire d’innovation de Nintendo - passer de fabricant de cartes à développeur de jeux vidéo - mais les franchises de Nintendo sont trop ancrées dans la culture du jeu et la culture en général pour penser qu’un changement radical du développement pourrait se produire de la même manière.
Alors, de quoi s'agit-il?
Il est fort probable que Furukawa parle d’un changement général du modèle commercial de Nintendo. Au lieu d’empiler tous ses œufs dans le panier de développement de la console de salon, la société cherche, et continuera, à se diversifier et à trouver des moyens de continuer à utiliser ses produits plus longtemps et selon le plus grand nombre de méthodes possible.
C’est un modèle sensé, qui adopte une approche plus globale des franchises de Nintendo et de leur place dans le monde du jeu vidéo.
Cela laisse place à une voie un peu plus extrême que Nintendo pourrait finir par prendre: celle de développer des logiciels et non du matériel. C’est peu probable, mais si la société trouve plus rentable de produire des jeux et des supports ou expériences liés au jeu que de développer un nouveau matériel à chaque cycle, cela peut encore se produire.
Les slogans passés ne sont pas toujours figés. La remarque tristement célèbre de l'ancien président de Nintendo Hiroshi Yamauchi sur les jeux de rôle ne correspond certainement pas au statut de la 3DS en tant que machine de jeu de rôle ni à la bibliothèque de jeux de rôle en plein essor de Switch. Et plus important encore, bien que nous affirmions toujours que les produits Nintendo n'apparaissent que sur les consoles Nintendo, nous proposons désormais des jeux Nintendo sur des appareils mobiles. Ils sont considérés comme une introduction aux jeux sur console, mais cela pourrait toujours changer.
Quoi qu’il advienne à l’avenir, les fans de Nintendo pourront se réjouir d’une immense bibliothèque de jeux sur le Switch et de la promesse d’autres jeux à venir pour les prochaines années. À moins que cela ne soit insensé, Nintendo créera probablement toujours de nouveaux logiciels pour engager les gens et gagner les marchés.
Quelles sont vos pensées sur l'avenir de Nintendo? Faites le nous savoir dans les commentaires.