Le dirigeant éminent de Nintendo, Satoru Iwata, a annoncé aujourd'hui qu'il allait réduire son propre salaire afin de prouver son dévouement à sauver la société de ses récents numéros. Nintendo a souffert au cours des neuf derniers mois et a clôturé l’exercice clos en décembre avec une perte certaine. Alors que Nintendo envisageait à l’origine des gains supérieurs à 900 millions de dollars, l’annonce faite par Iwata s’ajoute à une révélation perte de près de 15 millions de dollars au troisième trimestre. La différence est flagrante, mais ce n’est pas une surprise face à la Wii U en difficulté.
Il n’est pas rare que Iwata prenne des mesures que les autres PDG pourraient ne pas prendre. Iwata a également annoncé son désir de mettre à profit des appareils intelligents et d’autres appareils électroniques pour Nintendo. Lors du briefing du troisième trimestre destiné aux investisseurs, il a exposé ses projets d’interaction avec les clients et les clients de Nintendo via les appareils. Étonnamment, Iwata a tracé une ligne très concrète entre l’interaction et la sortie de jeux pour les appareils portables. Même si le briefing était parfois cryptique, une chose était claire. Nintendo n'a pas l'intention de publier ses jeux sur le marché des smartphones ou des tablettes dans un avenir rapproché.
De nombreuses personnes disent que la publication des actifs logiciels de Nintendo pour les appareils intelligents développerait notre activité. Cependant, nous pensons que nous ne pouvons pas montrer notre force en tant qu’entreprise intégrée de matériel informatique et de logiciels dans ce domaine et qu’il serait donc difficile de maintenir la même échelle d’activités à moyen et à long terme.
- Satoru Iwata
Iwata a également annoncé le lancement d’une nouvelle entreprise de plate-forme, une entreprise qui ne devrait pas ressembler à ses offres actuelles. Ce que cela signifiait n'a pas été révélé lors du briefing. Un diagramme comme suit a été présenté dans le document afin de décrire de manière approximative leur concept. Les théories sur ce à quoi ressemblerait le concept réel en fonctionnement abondent. "Redéfinir la définition des jeux vidéo" est plutôt cryptique. Il est difficile de décider si Nintendo a l'intention de s'orienter davantage vers les médias sociaux ou si les campagnes sociales vont s'ajouter à leurs offres actuelles. Il est également possible que les offres non liées au jeu soient intégrées d'une manière beaucoup plus large à la stratégie marketing.
La réunion a également montré qu'Iwata et Nintendo souhaitaient rester fidèles à leur objectif traditionnel consistant à innover en vue d'améliorer la "QOL" des gens, autrement dit la qualité de vie.
Mais les améliorations suffiront-elles à éviter que la Wii U ne devienne obsolète et oubliée? C'est difficile à dire avec certitude. Ce n'est pas la première fois que Nintendo se débat. La société a une histoire de surmonter les luttes. Ce qui a débuté sous le nom de Nintendo Playing Card Company, Limited au début des années 1900 est maintenant devenu l’un des principaux acteurs de l’industrie du jeu vidéo et du divertissement. Cependant, la commercialisation des jeux vidéo a radicalement changé par rapport à il y a seulement une décennie. Les efforts de Nintendo pour améliorer ce que beaucoup considèrent comme un produit médiocre sont admirables, mais peuvent être à courte vue.
Quant à la décision d'Iwata de réduire son salaire de moitié parce que la société est en difficulté, c'est une décision qui n'est pas totalement inconnue à l'étranger. Si cette décision surprendrait ceux qui vivent dans le monde occidental, le Japon reste une culture fière et responsable en ce qui concerne le monde des affaires.
La décision d'Iwata de prendre une réduction de salaire est sa façon d'admettre sa responsabilité personnelle pour l'échec de l'entreprise, mais également de maintenir son honneur. Même si les hommes d’affaires occidentaux trouvent cela étrange, c’est une chose honorable pour Iwata. Sans la réduction de salaire, il est possible que des licenciements aient eu lieu ou que des réductions aient eu lieu ailleurs. Mais en quoi consiste exactement la "coupe" d'Iwata?
Les détails sont difficiles à obtenir, mais cet article de 2010 suggère que le jeu vidéo Don a rapporté 770 000 $ par an, un peu moins que ce à quoi beaucoup pourraient s'attendre. Sans aucun doute, la réduction s'élève à plusieurs milliers de dollars au minimum. Et même si Iwata n'aura certainement pas à s'inquiéter de mettre de la nourriture sur la table, c'est un gros avantage pour tout homme d'affaires.
Avec la mise au point adéquate, Nintendo a de très bonnes chances de sortir de la dépression sur un pied d'égalité. Il est difficile de prédire à quel point l'intégration avec les fans en ligne sera innovante. De même, il est difficile de déterminer si le fait de continuer à réparer ce qui est cassé est vraiment le bon choix pour Nintendo. Cependant, prendre une réduction de salaire reste louable. Nintendo devra sérieusement revoir ses stratégies pour faire son retour, car le marketing a radicalement changé. Ce processus, qui n'était plus figé et rigide, nécessitait désormais une grande attention de la part des clients, des fans du produit et même l'implication directe des fans dans le développement.
Tous les diagrammes extraits du briefing de gestion d'entreprise de Nintendo
Image d'en-tête tirée de Time.com
Gif tiré de nintendo-gifs.tumblr.com