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Nous y voilà! C'est 2017! Si vous lisez ceci, vous avez traversé une année difficile. Maintenant, qu'allez-vous faire avec celui-ci?
D'accord, c'est un peu large pour une colonne sur les guildes. Soyons plus précis: qu'allez-vous faire en termes de guilde pour cette année?
L'année dernière, à peu près à la même époque, j'ai rédigé un article sur #GuildResolutions, qui mérite toujours d'être lu et hashtaggé. Mais aujourd’hui, je veux parler de regarder l’année écoulée et d’évaluer à quel point ces résolutions ont fonctionné et à quel point vous pouvez faire les choses fonctionnent alors que nous entrons dans les eaux agitées de 2017. Qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et comment pouvez-vous faire la différence? D'ailleurs, comment pouvez-vous dire les choses qui avoir besoin être amélioré au cours de la prochaine année?
Métriques vs sentiments
L'une des choses que j'ai souvent remarquées avec les guildes, parfois même pas au cours des années suivantes, est qu'elles suivent un cycle plutôt pénible. Pour les besoins de cet exemple, nous allons utiliser un format annuel, car il ressemble à ceci:
- 2014: formulaires de guilde en World of Warcraft avec un oeil vers la progression
- 2015: la guilde se recentre sur une progression plus ferme et plus catégorique
- 2016: La guilde réussit beaucoup mieux avec le contenu de la progression, devenant l'un des meilleurs groupes de progression sur le serveur.
- 2017: Guild se réjouit de faire de bons résultats au cours de la dernière année tout en annonçant sa dissolution
Que diable est-il arrivé? C'est un cas de mesures confuses avec ce que le groupe ressent réellement, et cela va vous mordre fort quand il s'agit de résolutions.
Vous voyez, les métriques sont belles et traçables. Il est très facile de regarder en arrière et de dire "pour ce raid, nous avons éliminé 3 boss sur Mythic; le niveau suivant, je veux que nous éliminions 5/10." Cela donne une chose très simple à suivre et à travailler sur le niveau suivant, et c'est le genre de chose sur laquelle vous pouvez parler et travailler. Tout va bien. Lorsque le prochain niveau arrivera, vous pourrez voir si votre guilde progresse encore ou si elle s’arrête à peu près au même point.
Mais il y a toujours un coût qui va avec, et dans le cas de ces guildes qui se portent bien jusqu'à ce qu'elles s'effondrent, le coût est dans le caractère de la guilde. Tandis qu'ils se poussent de plus en plus fort, les gens deviennent de plus en plus agacés et brûlés, jusqu'à ce que vous vous retrouviez à vous heurter à un mur en raison d'un manque de moral à toute épreuve. Oui, le groupe conduit suffisamment fort pour être meilleur; non, ce n'est pas vraiment une réussite, car le triomphe ultime retire tout du groupe.
En regardant l’année écoulée, n’évaluez pas simplement ce que le groupe a accompli sur le plan technique. Si vous avez organisé deux douzaines de grands événements dans votre guilde, deux fois plus que l'année précédente, demandez combien de personnes apprécié tous ces événements. Si vous trouvez que la réponse est faible, vous devrez peut-être repenser votre stratégie plutôt que de vous contenter de dire «plus c'est mieux, doublons encore une fois».
Comprendre les raisons de vos objectifs
Une des choses sur laquelle j'ai insisté, à maintes reprises, est la nécessité pour une guilde de se concentrer. Vous devez avant tout avoir quelque chose que votre guilde est censée accomplir. Mais au fur et à mesure que vous faites vos projets pour l’année prochaine, vous voulez aussi comprendre Pourquoi c'est votre objectif, car cela va faire une différence énorme.
Regardez la progression, par exemple. Vous pourrait concentrez-vous sur le contenu de la progression, car vous voulez que votre guilde soit meilleure que quiconque. Vous pouvez être concentré sur cela parce que cela pose un défi. Vous pouvez être concentré sur cela parce que vous voulez juste toutes les apparences astucieuses qui vont avec. Toutes ces raisons sont tout à fait valables, mais toutes exigeront entièrement différentes approches au fur et à mesure que vous avancez dans l’année à venir en tenant compte du niveau général de moral.
Si votre guilde se concentre principalement sur la progression du défi, par exemple, vous devez évidemment rester concentré. Mais s'ils se concentrent principalement sur la concurrence, si tout le monde manque d'essence, il est peut-être temps de passer à une autre arène. Peut-être qu'il est temps de se concentrer sur global progression plutôt que la vitesse votre progression (ou relancez le recrutement) pour éviter l’épuisement professionnel.
Naturellement, avec le temps, vous aurez des membres de votre guilde avec des sentiments différents en la matière. C'est normal. Le partage d'un objectif ne signifie pas nécessairement que vous expliquez les raisons de cet objectif. Comprenez simplement ce que cet objectif signifie pour la majorité de la guilde et essayez de vous adapter en conséquence. Si vous le faites, vous risquez de perdre certains membres, mais vous aurez une guilde qui correspond davantage aux objectifs des joueurs si vous reconnaissez les raisons qui sous-tendent vos objectifs.
Planifiez ce que vous savez venir
Dans Final Fantasy XIV pour le moment, les guildes doivent planifier pour juin. Ils ne savent pas ce qui s'en vient après Juin, non, mais c'est à ce moment-là que le deuxième agrandissement est lancé, ce qui signifie que le nivellement doit se faire, que de nouveaux emplois doivent être appris et qu'une nouvelle progression va s'ouvrir. Une bonne planification pour la prochaine année devient donc une question de savoir qui est le plus rapide au sein de la guilde, qui sera prêt à se charger de nouveaux emplois, qui sera capable de faire le calcul pour un entraînement optimal ... tout de ce genre de choses. Vous avez besoin de personnes pour planifier cela. De même, World of Warcraft les guildes doivent planifier l’ouverture prochaine de Nighthold et la mise à jour éventuelle 7.2.
Bien sûr, d'autres événements vont se produire dans ces jeux après ces événements, et des plans spécifiques n'écrasent pas les plans plus généraux. Mais une bonne planification pour l’année prochaine concerne ce que vous savez autant que ce que vous ne savez pas encore. Vous ne savez peut-être pas à quel point le mage rouge sera viable FFXIV, mais vous savez que cela arrive et vous savez que les membres de votre guilde auront besoin de quelqu'un qui connaît le travail. Vous devez donc avoir quelqu'un à ce sujet dès le lancement.
Cela signifie-t-il que votre objectif général ne peut pas être, par exemple, d'organiser plus d'événements communautaires? Pas du tout. Cela signifie planifier pour tous les deux.
Les plans spécifiques dépassent les plans généraux, mais les deux sont importants pour passer à la prochaine année. Planifier simplement signifie généralement que lorsque de gros problèmes se présentent, vous n'êtes pas à même de les gérer ... et dans le cas de problèmes que vous saviez venir, c'est tout simplement irresponsable. En revanche, ne rien avoir de plus que des plans spécifiques signifie que vous omettez des plans importants sur ce qu'il faut faire lorsque ces plans ne sont pas encore concrétisés.
C'est toujours délicat de préparer la nouvelle année, car il y aura toujours des surprises. Zut, beaucoup de ces surprises sont celles que vous ne voyez même pas venir du jeu - vous ne savez jamais quand un membre doit arrêter pour des raisons familiales, par exemple. Mais avec un peu de planification - et une compréhension de la raison de votre planification - vous pouvez vous assurer que vous êtes aussi prêt que possible pour cette année.